대비 요령
흔히 나오는 문제 | 프로젝트1 | 프로젝트2 | 프로젝트3 |
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가장 도전적이었던 것 | |||
실수 혹은 실패담 | |||
즐거웠던 것 | |||
리더십 | |||
팀원과의 갈등 | |||
남들과 다르게 행동했던 것 |
각 행의 첫 칸에는 흔히 나오는 질문들을 둔다. 면접 전에 위 표를 활용하여 공부하자. 세개 정도의 프로젝트에 대해서는 자세히 말할 수 있어야 하고, 기술적인 부분에 대해서는 깊이 있게 논의할 수 있어야 한다.
여러분의 단점은 무엇인가 : 면접관이 단점을 물어보면 진짜 단점을 이야기 해라, 실존하면서도 인정할 수밖에 없는 단점을 이야기 하되, 그 단점을 극복하기 위해 어떻게 하고 있는지 강조하라.
면접관에게는 어떤 질문을 해야하나 : 대부분의 면접관은 지원자에게 질문할 기회를 준다. 얼마나 양질의 질문을 던지느냐가 무의식적이든 의식적이든 면접관의 결정에 영향을 끼친다.
- 순수한 질문 : 예) 테스터, 개발자, 관리자의 비율은? 어떤식으로 협조하는가, 프로젝트 계획은 어떤식으로 수립하는가?
- 통찰력을 보여줄 수 있는 질문 : 예) X라는 기술을 사용하는 것을 봤는데 Y 문제는 어떻게 해결하시나?
- 열정을 보여줄 수 있는 질문 : 예) 규모 확장성 문제에 관심이 많고, 배우고 싶은데 회사 내에 그에 관해 배울 수 있는 기회가 있는가?
기술적 프로젝트에 대한 이해
두세 개의 프로젝트를 집중적으로 깊이 있게 알고 있어야 한다. 다음의 기준에 맞는 프로젝트를 선택한다면 더할 나위 없다.
- 단순히 많이 배웠던 것을 넘어서 도전적인 요소가 있었던 프로젝트
- 중심 역할을 했던 프로젝트
- 기술적으로 깊이 있는 이야기를 할 수 있는 프로젝트
선택한 프로젝트에 대해서 도전적인 면, 실수, 기술적 결정, 기술의 선택, 남들과는 다르게 할 수 있었던 것들에 대해 이야기할 수 있어야 한다. 또 애플리케이션의 규모를 어떻게 확장할 수 있겠는가와 같은 질문에 대해서도 대비해야 한다.
행동 질문에 대한 대처 요령
52~56p
면접관은 행동 질문을 통해 여러분의 과거 경험에 대해 더 잘 이해할 수 있다. 질문에 답할 때는 다음 사항들에 유의하자.
- 구체적으로 답하고, 오만한 태도를 보이지 말라
- 세부사항은 최소한만 언급하라
- 팀이 아닌 여러분 자신에 초점을 맞춰라
- 구조적인 답변을 내놓으라 : 행위 문제에 구조적으로 대답을 할 때 널리 쓰이는 두 가지 방법이 있다.
- 유용한 정보 우선 : 답변 서두에 내용을 간결히 요약하는 방식
- S.A.R : 상황을 요약하고, 어떤 행동을 했는지 설명하고, 그 결과를 기술하는 접근법이다.
- 취했던 행동에 대해 논하라
그러니까, 당신에 대해 말해보세요
56~57p
이야기를 구성하는 법 : 대표적으로 사람들에게 잘 먹히는 구조는 시간순 구조다. 현재 일에 대해 설명하는 문장으로 시작해서 업무 외에 관련 있거나 흥미로운 취미에 대한 이야기로 끝맺는다.
- 현재 직업(서두에서만)
- 학교
- 졸업 후 지금까지
- 현재 역할(자세하게)
- 업무 외에
- 마무리
취미 : 대개 취미는 사소한 것에 불과하다. 취미가 일반적인 활동이라면 말하지 않고 건너 뛰어도 될 것이다. 취미가 유용한 경우로는
- 취미가 굉장히 독특한 경우
- 취미에 기술적인 면이 있는 경우
- 취미가 긍정적인 성격적 특성을 보여주는 경우
성공 사례를 간간이 보여주라